5月25日12:58分,上海長(zhǎng)盈成功點(diǎn)火完成起爐,正式復(fù)工。
因受上海新冠疫情的影響,上海長(zhǎng)盈于4月初停止生產(chǎn)。隨著疫情的有效控制,上海市出臺(tái)一系列復(fù)工復(fù)產(chǎn)政策,首批666家企業(yè)進(jìn)入復(fù)工白名單。為解決首批名單中合作客戶的裝運(yùn)需求,上海長(zhǎng)盈停產(chǎn)不停服務(wù),針對(duì)不同客戶的實(shí)際恢復(fù)情況,銷售部及服務(wù)部同事克服物流裝運(yùn)困難,在停產(chǎn)期間共裝運(yùn)物料863噸。
在保持裝運(yùn)的同時(shí),上海長(zhǎng)盈嚴(yán)格落實(shí)上海市、奉賢區(qū)二級(jí)政府疫情防控工作有關(guān)要求,同時(shí)積極向園區(qū)申請(qǐng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。在總經(jīng)理徐臨領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)各部門不懈努力,長(zhǎng)盈于5月17日被列入奉賢區(qū)增保運(yùn)轉(zhuǎn)重點(diǎn)企業(yè)“白名單”。
為確保復(fù)工后的平穩(wěn)生產(chǎn),銷售部門著重從生產(chǎn)角度出發(fā),以優(yōu)先確保核心大客戶及生產(chǎn)基礎(chǔ)底料為原則,秉承進(jìn)行抓大放小的操作模式,并擬定后疫情時(shí)代“能進(jìn)全進(jìn)”的銷售新原則,通過(guò)內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制解決倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)困難,提升與客戶之間的銷售黏度。
上海長(zhǎng)盈復(fù)工復(fù)產(chǎn)集結(jié)號(hào)已經(jīng)吹響,上海長(zhǎng)盈將全力以赴加快生產(chǎn),把疫情耽誤的進(jìn)度追趕回來(lái),向既定目標(biāo)挺進(jìn)!
上海長(zhǎng)盈/朱燕湯虹